咨询热线:
(+86)400-0546-288
电子邮箱:stgnb@shuntonggroup.com
物资中心紧抓标准化管理,为生产销售提供高效服务
发表于:2019-04-18 01:27:00
物资中心,上游方是生产车间,下游方是销售部,是企业产供销这一条物质实体流程中的重要一环,它很重要!
物资中心的基本任务不仅包括及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;还需要做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;同时与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;在管理过程中,对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。要保证做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作等
物资中心不仅是生产过程中重要的一环,同时也扮演着原料和产品储存场所的重要角色,对工作参与的人员也有比较严格的要求。这也是我们不断地学习、提升业务知识和专业技能的动力。愿物资中心和公司共同发展共同进步!